Nombre del autor:Fred

El programa piloto de HERA Labs en Chipre ha concluido con éxito el 1 de julio de 2026 en Nicosia, lo que supuso la culminación de un recorrido de seis meses que ha empoderado a mujeres de 45 o más años para redescubrir sus puntos fuertes, adquirir nuevas competencias y trazar sus propias trayectorias hacia el empleo y el aprendizaje permanente. Llevado a cabo por BK Plus y facilitado por Panikos Argyridis, el programa ofreció 15 sesiones que combinaron el apoyo mutuo, el aprendizaje, la reflexión y el desarrollo personal dentro de la metodología HERA. A lo largo del programa, participaron activamente 15 mujeres, y todas ellas completaron con éxito el programa piloto y recibieron un certificado de participación durante la sesión final de celebración. Su compromiso y su asistencia constante reflejaron tanto su determinación como el entorno de aprendizaje solidario que se fue creando a lo largo del programa. La selección de participantes se llevó a cabo en colaboración con el Ayuntamiento de Nicosia, los servicios locales de empleo y las recomendaciones boca en boca. Aunque conseguir que las mujeres se comprometieran a participar durante seis meses planteó inicialmente algunos retos, la perseverancia del equipo del proyecto, junto con el creciente interés de la comunidad local, dio como resultado un grupo muy motivado y comprometido que aprovechó la oportunidad para su desarrollo personal y profesional. El programa siguió la metodología estructurada de HERA, comenzando con actividades que fomentaban la ayuda mutua, la confianza y el apoyo entre iguales. Estas primeras sesiones crearon un entorno seguro en el que las participantes pudieron compartir abiertamente sus experiencias, aprender unas de otras y establecer vínculos significativos que se mantuvieron a lo largo de todo el proyecto piloto. Partiendo de esta base, las participantes avanzaron hacia la fase “Aprendiendo a aprender”, desarrollando los conocimientos, la confianza y las habilidades transferibles necesarias para apoyar su reinvención personal. A través de una serie de talleres interactivos, exploraron nuevas formas de aprendizaje, reflexionaron sobre sus capacidades actuales, reforzaron competencias clave y adquirieron herramientas prácticas que pueden servirles tanto para su futuro laboral como para continuar su formación. Estas actividades siguieron la metodología HERA, diseñada para fomentar el aprendizaje permanente y la participación activa en la sociedad. Se puede encontrar más información sobre el programa en la página web del proyecto HERA. Un elemento central del programa piloto fue la elaboración de planes de acción personales, que permitieron a cada participante reflexionar sobre sus valores, aspiraciones y oportunidades futuras. Al finalizar el programa, muchas mujeres expresaron un renovado deseo de continuar su formación, reincorporarse al mercado laboral o emprender nuevas trayectorias profesionales con mayor confianza. El proceso de planificación estructurado ayudó a transformar las ideas en pasos siguientes realistas y alcanzables, proporcionando a cada participante una hoja de ruta personalizada para el futuro. El impacto del programa se extendió mucho más allá del desarrollo de competencias. A lo largo de los seis meses, las participantes demostraron un mayor entusiasmo, una mayor confianza en sí mismas, competencias mejoradas y un renovado sentido de propósito. Muchas describieron que al finalizar el programa tenían una comprensión mucho más clara de sus puntos fuertes, sus aspiraciones personales y los pasos prácticos necesarios para alcanzar sus objetivos.La sesión final, celebrada el 1 de julio de 2026, concluyó con una cálida ceremonia de entrega de certificados, en la que se celebró no solo la finalización con éxito del programa piloto, sino también las sólidas relaciones y la comunidad solidaria que se habían creado entre las participantes y la facilitadora. La ocasión brindó la oportunidad de reflexionar sobre el recorrido colectivo y reconocer el compromiso demostrado por todas las mujeres que participaron. Al reflexionar sobre la puesta en marcha del programa piloto de Chipre, uno de los mayores puntos fuertes fue la fuerte sinergia entre la facilitadora y las participantes, que creó un ambiente de confianza, franqueza y apoyo mutuo. Aunque adaptarse a la disponibilidad de las participantes planteó en ocasiones retos organizativos, la dedicación mostrada tanto por las participantes como por la facilitadora garantizó la finalización satisfactoria del programa. La finalización con éxito del proyecto piloto de Chipre demuestra el impacto positivo de la metodología HERA a la hora de apoyar a las mujeres de 45 o más años mientras afrontan transiciones personales y profesionales. Aunque el programa ya ha concluido, su legado perdurará a través de los conocimientos, la confianza y los planes de acción personales desarrollados por las participantes, lo que proporcionará una base sólida para futuras oportunidades e inspirará a más mujeres a beneficiarse del enfoque HERA en toda Europa.

El programa piloto de HERA Labs en España celebró su sesión final el 22 de junio de 2026, lo que supuso la culminación con éxito de un viaje transformador para mujeres mayores de 45 años en Yecla. El programa, puesto en marcha por CETEM con la facilitadora Nuria Gil, impartió 17 sesiones a lo largo de siete meses, guiando a las participantes a través de un itinerario estructurado de ayuda mutua, aprendizaje, implicación con actores clave y planificación de acciones personales. Desde un comienzo lleno de desafíos, el programa evolucionó hasta convertirse en una verdadera historia de éxito. Inicialmente, resultó difícil conseguir el compromiso de participantes, que se mostraban reticentes a participar en un programa de seis a siete meses de duración. Sin embargo, gracias a las campañas de captación en televisión y radio locales, redes sociales y, sobre todo, al boca a boca positivo generado por las primeras mujeres participantes, el interés creció de forma constante. Finalmente, se incorporaron 22 mujeres, de las cuales 18 asistieron a más del 70 % de las sesiones y recibieron certificados de participación en la última sesión. El enfoque por fases del programa resultó muy eficaz. Comenzó con la ayuda mutua y el fomento de la confianza, creando un entorno grupal seguro y solidario en el que las participantes pudieran compartir experiencias y establecer vínculos. Esta base fue esencial para el trabajo posterior. A continuación, el programa avanzó hacia la fase “Aprendiendo a aprender”, que constó de cuatro sesiones que contenían módulos esenciales para dotar a las participantes de las herramientas y la confianza necesarias para su proceso de reinvención. Un momento clave fue la fase de “Interacción con actores clave externos”, en la que las participantes conocieron a mujeres de la comunidad local que son modelos a seguir, entre ellas profesionales de los sectores empresarial, del mueble, de la educación de adultos y agrícola. Estas interacciones proporcionaron ejemplos tangibles de reinvención profesional e inspiraron a las participantes a imaginar nuevas posibilidades para sus propias carreras. La fase final se centró en la elaboración de planes de acción personales. Las participantes identificaron sus valores fundamentales, evaluaron la alineación con su vida actual y construyeron visiones sostenibles para su futuro profesional. La sesión final, celebrada el 22 de junio, incluyó una ceremonia de entrega de certificados de participación De cara al futuro, el éxito del piloto español aporta valiosas perspectivas para la futura metodología de HERA. La importancia de la participación de los actores clave locales, el poder transformador de los espacios de reflexión entre iguales y el valor de una orientación bien estructurada para el desarrollo de los planes de acción personales servirán de base para el perfeccionamiento continuo y la replicación del modelo en toda Europa. Puede que el recorrido de HERA Labs España haya concluido, pero para las mujeres de Yecla supone el comienzo de un nuevo capítulo de empoderamiento, oportunidades y reinvención.

El 9 de junio, la Escuela Nacional de Salud Pública de la Universidad NOVA de Lisboa acogió un encuentro comunitario de los HERA Labs Portugal en Lisboa, reuniendo a participantes de los tres grupos de los HERA Labs de Portugal. La sesión creó un espacio para que las mujeres que han formado parte del recorrido de HERA Labs se reconectaran, conocieran a participantes de otros grupos y continuaran construyendo sus redes de apoyo. También fue una oportunidad para presentar públicamente la plataforma HERA, un paso importante para ampliar el acceso a la evaluación personalizada de habilidades, la orientación de trayectorias profesionales y las oportunidades de aprendizaje permanente. A través de breves presentaciones personales, las participantes compartieron sus experiencias, intereses y aspiraciones, abriendo conversaciones sobre el crecimiento personal, las trayectorias profesionales y las oportunidades futuras.Momentos como este reflejan el enfoque de HERA hacia el empoderamiento: combinar el aprendizaje, las herramientas digitales y el apoyo comunitario para ayudar a las mujeres a generar confianza, fortalecer sus habilidades y explorar nuevas posibilidades. Agradecemos al Consejo Parroquial de Carnide por apoyar este encuentro.

El proyecto HERA estuvo presente en la 11.ª Conferencia Internacional de Salud Pública Digital, celebrada en Barcelona, España, del 24 al 26 de junio de 2026. El evento congregó a una variada representación internacional de profesionales, actores clave y académicos. El proyecto se presentó en la sesión plenaria «The Menopause Mission – Digital Empowerment for Healthy Ageing for Women» (La Misión Menopausia – Empoderamiento Digital para un Envejecimiento Saludable de las Mujeres). El resumen, escrito por Nina Soenderbe, Lars Münter, Andrea Marinho y Carina Dantas, aborda un tema a menudo pasado por alto en los debates sobre el envejecimiento saludable, la participación en la fuerza laboral y la inclusión digital: el impacto de la menopausia en el bienestar, la confianza, la progresión profesional y el acceso a oportunidades de las mujeres en etapas posteriores de la vida. Como socio del proyecto HERA, SHINE 2Europe está comprometido a apoyar a las mujeres mayores de 45 años a través de enfoques innovadores que combinan el aprendizaje permanente, el empoderamiento digital, la participación comunitaria y la innovación en política. HERA tiene como objetivo reducir las desigualdades de género ayudando a las mujeres a navegar en los desafíos y oportunidades creados por las transiciones digital y ecológica, al tiempo que fortalece la inclusión, la empleabilidad y el bienestar. La Misión Menopausia se alinea estrechamente con la visión de HERA. Al promover la alfabetización digital, el acceso a información contrastada, el apoyo entre pares y el empoderamiento a lo largo de transiciones vitales clave; iniciativas como esta contribuyen a crear sociedades más inclusivas y trayectorias de envejecimiento más saludables para las mujeres. El debate también reforzó la importancia de abordar la salud, el bienestar, el empleo y el aprendizaje permanente como dimensiones interconectadas de la participación activa en la sociedad. SHINE cree que empoderar a las mujeres no solo trata de apoyar las transiciones profesionales; se trata de crear las condiciones para la confianza, la salud, la participación y el crecimiento a lo largo de toda la vida. A través de HERA, continuamos trabajando con socios en toda Europa para cocrear soluciones que garanticen la inclusión en nuestro mundo que es cada vez más digital.

El 4 de junio de 2026, Carina Dantas, directora ejecutiva de SHINE 2Europe y socia del proyecto HERA, representó a HERA en la audiencia pública SOC/831 del Comité Económico y Social Europeo (CESE), titulada “Reducir las barreras al emprendimiento inclusivo, promover la innovación y ofrecer la igualdad de oportunidades para todos”. Celebrada en Bruselas, la audiencia reunió a responsables políticos, investigadores, emprendedores y representantes de organizaciones europeas para debatir cómo se puede reforzar el emprendimiento inclusivo en toda Europa y cómo se pueden reducir las barreras que afectan a los grupos infrarrepresentados. El evento contó con un distinguido panel de ponentes procedentes de la Comisión Europea, el ámbito académico, las asociaciones empresariales y las organizaciones de la sociedad civil. Carina Dantas participó en el segundo panel, dedicado a analizar iniciativas y experiencias de distintos países europeos, destacando buenas prácticas, retos pendientes y recomendaciones para futuras políticas. Durante la sesión, presentó el trabajo y los objetivos del proyecto HERA, junto con otras iniciativas. HERA fue presentado como un ejemplo de buena práctica sobre cómo los proyectos europeos pueden contribuir a un emprendimiento más inclusivo mediante el empoderamiento de las mujeres, el apoyo a la innovación y la creación de oportunidades de participación y crecimiento. El debate puso de relieve la importancia de los enfoques colaborativos y de los mecanismos de apoyo específicos para abordar las desigualdades y reforzar el papel de las mujeres emprendedoras en toda Europa. La participación de SHINE 2Europe en este diálogo europeo de alto nivel brindó una importante oportunidad para compartir los logros de HERA, intercambiar conocimientos con actores clave y contribuir a los debates que están dando forma a futuras políticas e iniciativas en materia de emprendimiento inclusivo.

En junio de 2026, CETEM presentó el proyecto HERA en Circularmente, un evento empresarial de referencia en la Región de Murcia centrado en la sostenibilidad, los retos medioambientales y la economía circular. El evento reunió a instituciones, emprendedores y empresas comprometidas con la transición verde. CETEM participó con un stand específico en el que mostró a los visitantes y al resto de participantes algunos de sus proyectos más significativos, entre ellos HERA. Circularmente proporcionó un marco estratégico para dar a conocer los objetivos del proyecto HERA. La transición hacia modelos de negocio más sostenibles y circulares está creando nuevas oportunidades profesionales y aumentando la demanda de competencias ecológicas. Sin embargo, garantizar que estas oportunidades sean accesibles para personas de diferentes edades y procedencias es esencial para una transición inclusiva. El mensaje del proyecto en Circularmente se centró en la reinvención con un propósito. El aprendizaje permanente puede permitir a las mujeres mayores aplicar su experiencia previa a nuevas funciones relacionadas con la sostenibilidad, combinando los conocimientos profesionales con las competencias que requieren los modelos de negocio circulares y respetuosos con el medio ambiente. Al presentar HERA en el evento, CETEM puso de relieve la conexión entre la inclusión social, el empoderamiento de las mujeres y la transformación medioambiental. La transición hacia una economía más verde no se limita a la tecnología o a los nuevos sistemas de producción, sino que también tiene que ver con las personas y su capacidad para liderar un cambio significativo. La participación de CETEM reforzó el compromiso de HERA de garantizar que las mujeres mayores de 45 años sean reconocidas como valiosas colaboradoras en la economía sostenible y asegurar que están preparadas para ayudar a forjar un futuro más verde y más circular.

Las sesiones de HERA Labs en Suecia están cobrando un gran impulso. Implementado por WomeninTech Alliance (WITA), el programa ha encontrado una audiencia receptiva en un país con una larga tradición de aprendizaje para adultos entre iguales. Las mujeres que se unen a estas sesiones aportan experiencia, ganas de aprender, un genuino impulso por mejorar sus habilidades y una idea clara de lo que buscan. En Suecia, las mujeres mayores de 45 años ya muestran un alto nivel educativo, una sólida participación en la fuerza laboral y un espíritu emprendedor activo. HERA Labs las coge en ese punto y empieza a construir desde ahí.Dicho esto, Suecia ha requerido su propio enfoque. Las mujeres aquí tienden a elegir oportunidades de aprendizaje basadas en el interés personal en lugar de comprometerse con programa fijo secuenciado. Para WITA, esto ha significado pensar de manera creativa, diseñar sesiones en torno a temas que conecten de verdad, alejándose de una estructura de clase tradicional hacia algo más abierto y orientado al interés. Es un aprendizaje, pero también un reflejo de algo más profundo: la adaptación sueca de HERA Labs es en sí misma una expresión del valor central de la metodología que se sigue: el aprendizaje debe ser relevante, personal y estar arraigado en la vida real. Con ese espíritu, las sesiones se han moldeado cuidadosamente en torno a las cuatro fases de la metodología HERA Labs – Formación de Equipos y Ayuda Mutua, Aprender a Aprender, Participación de Actores Clave, Planes de Acción Personales – asegurando que el recorrido, por muy flexible que sea, siga siendo deliberado y coherente. Las herramientas proporcionadas por la metodología se han integrado en las sesiones y han sido bien recibidas, ofreciendo a las participantes un marco práctico y reflexivo. En una sesión, se invitó a las participantes a reflexionar sobre una pregunta sencilla pero significativa: ¿Qué es lo que realmente te motiva? A través de ejercicios de construcción de propósito personal, las mujeres comenzaron a nombrar sus valores, fortalezas y pasiones. Un pensamiento permaneció en el grupo mucho después: la pasión que no tiene tiempo y energía dedicados a ella, sigue siendo solo un pasatiempo. Para muchas, era una verdad que ya conocían, pero verbalizada. La sala estaba tranquila, concentrada y llena de una sensación de claridad. En otra sesión, el enfoque se centró en cómo la mentalidad influye en la forma en que aprendemos y crecemos. Basándose en investigaciones sobre mentalidades fijas y de crecimiento, las participantes exploraron cómo los pensamientos autolimitantes pueden frenarlas, y cómo una palabra simple como «aún» puede comenzar a cambiar eso. Lo que hizo que la sesión fuera particularmente significativa fue el clima de confianza en la sala. Las mujeres compartieron luchas personales con honestidad y generosidad, convirtiendo lo que podría haber sido una sesión teórica en algo tangible y real. Quedó claro que las participantes no solo buscaban nuevos conocimientos, sino que buscaban conexiones e intercambio de experiencias. A lo largo de todas las sesiones, emergió un patrón constante: mujeres que llegaron con preguntas y se fueron con un poco más de certeza sobre sí mismas, respaldadas por un programa que aprende con ellas la mejor manera de acompañarlas.

En mayo de 2026, CETEM presentó el proyecto HERA en la Feria del Mueble de Yecla, uno de los eventos más antiguos del sector del mueble en España y un punto de encuentro imprescindible para la industria nacional e internacional del hábitat. Celebrada en Yecla, donde tiene su sede el CETEM, la feria mantiene fuertes vínculos con el tejido empresarial de la región. Reúne a cientos de empresas de un sector manufacturero histórico que actualmente está atravesando un importante proceso de transformación digital. A lo largo del evento, el CETEM recibió a miles de visitantes en su stand, donde el equipo compartió información sobre HERA a través de materiales de comunicación específicos y conversaciones con empresas, profesionales y grupos de interés. Esto supuso una excelente oportunidad para presentar el proyecto a representantes de un sector industrial tradicional en el que el aprendizaje permanente y las competencias digitales cobran cada vez más importancia.Muchas mujeres con experiencia que trabajan en áreas como la producción, la administración y las ventas necesitan oportunidades para actualizar y ampliar sus competencias. HERA responde a este reto promoviendo la mejora de las competencias y el desarrollo profesional de las mujeres mayores de 45 años, ayudándolas a adaptarse al cambio tecnológico y a reforzar su papel en el mercado laboral. La participación de CETEM en la feria también contribuyó a concienciar a las empresas sobre el valor estratégico del talento femenino senior. Con la formación y el apoyo adecuados, las mujeres con experiencia pueden liderar la transformación digital de la industria del mueble. Al representar a HERA en este importante evento, CETEM reforzó el mensaje central del proyecto: la experiencia es un activo, e invertir en las competencias de las mujeres mayores de 45 años beneficia a las personas, a las empresas y al ecosistema industrial en su conjunto.

HERA Lab en Italia, impulsado por COSVITEC en Nápoles, se encuentra ya en una fase muy avanzada de su desarrollo. Lo que más ha destacado va más allá del desarrollo individual: ha sido un grupo que se ha convertido, por méritos propios, en un verdadero recurso.HERA Lab comenzó con una fase dedicada a fomentar la confianza mutua y la conexión. A través de actividades basadas en los principios de la ayuda mutua, la solidaridad y el empoderamiento colectivo, las participantes crearon gradualmente un espacio donde compartir abiertamente sus historias personales, miedos y aspiraciones. En una de las primeras sesiones, se invitó a cada participante a reflexionar sobre sus propias vulnerabilidades y fortalezas mediante un ejercicio inspirado en el arte japonés del kintsugi, en el que los objetos rotos se reparan con oro y las grietas pasan a formar parte de lo que hace que algo sea más valioso. La sesión generó momentos de una profundidad inesperada: las mujeres compartieron historias que rara vez habían contado en voz alta, y el grupo escuchó con una atención que la facilitadora describió como una de las experiencias más conmovedoras de todo el HERA Lab hasta ese momento.Al final de la fase de formación del equipo, las participantes habían creado pequeñas pulseras hechas a mano, cada una con una palabra de reflexión elegida por otra miembro del grupo. Fue un gesto sencillo, pero que capturó realmente algo que se había construido: una comunidad de mujeres que habían elegido verse unas a otras con claridad y regalarse algo para seguir adelante.«Vine aquí pensando que necesitaba actualizar mis habilidades. Lo que no o esperaba es encontrar personas que entendieran exactamente dónde me encuentro», dijo una participante, reflexionando sobre las primeras semanas.La fase «Aprender a aprender» que siguió aportó nueva energía. Al trabajar en temas como la mentalidad de crecimiento, el mapeo de habilidades, las estrategias de aprendizaje y la tutorízación, las participantes comenzaron a conectar sus reflexiones internas con el mundo exterior. Un tema recurrente a lo largo de estas sesiones fue la brecha entre cómo se veían a sí mismas las participantes y cuánto sabían y podían hacer realmente. Un ejercicio colectivo de mapeo de competencias, en el que cada mujer compartió sus conocimientos y se ofreció como profesora informal para las demás, hizo esto visible de una manera que las estadísticas o las evaluaciones nunca podrían hacerlo.Lo que ha seguido destacando, a medida que HERA Lab avanza hacia sus fases finales, es la fortaleza del propio grupo. Las participantes no solo se han involucrado con el contenido del programa: han construido entre ellas algo que va mucho más allá de cualquier sesión individual. Se apoyan mutuamente entre reuniones, comparten reflexiones y han expresado claramente que no quieren que esta comunidad termine cuando finalice el programa formal. Ese deseo es en sí mismo uno de los resultados más significativos. Refleja lo que puede suceder cuando a las mujeres mayores de 45 años se les ofrece un espacio estructurado, seguro y genuinamente participativo: no solo se desarrollan individualmente. Construyen juntas algo que ni el programa ni ninguna de ellas podría haber construido por sí sola.

El socio griego WHEN presentó el proyecto HERA durante el evento transnacional RES-MOVE, celebrado en Viena (Austria) los días 5 y 6 de mayo de 2026. El evento reunió a socios y grupos de interés de toda Europa para intercambiar experiencias, reforzar la cooperación y explorar nuevos enfoques de inclusión social. WHEN participó activamente en la sesión dedicada a los espacios colaborativos y de coworking (CWCS), aportando su experiencia como organización local que trabaja directamente con mujeres de diversos orígenes. La sesión supuso una importante oportunidad para debatir cómo las iniciativas locales de inclusión pueden conectarse con redes, programas y objetivos europeos más amplios. Como parte de su participación en RES-MOVE, WHEN está llevando a cabo el programa a nivel local mediante dos talleres de educación financiera para mujeres migrantes y refugiadas en el centro de WHEN. Estas actividades proporcionan a las participantes conocimientos prácticos y herramientas para reforzar su independencia económica, su confianza y su capacidad para tomar decisiones informadas. La presentación de HERA en el contexto de RES-MOVE puso de relieve la fuerte conexión entre ambas iniciativas europeas. Ambas reconocen que las oportunidades de aprendizaje accesibles, los entornos de apoyo y la cooperación basada en la comunidad son esenciales para superar las barreras a las que se enfrentan las mujeres. La participación de WHEN en Viena aumentó la visibilidad del proyecto HERA dentro de una red europea comprometida con enfoques inclusivos y colaborativos. A través de representar a HERA en el evento transnacional de RES-MOVE, WHEN promovió un mensaje claro: el empoderamiento de las mujeres a través de las competencias y la cooperación refuerza no solo las carreras profesionales individuales, sino también las comunidades y el mercado laboral europeo en su conjunto.