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Le programme pilote des ateliers HERA à Chypre s’est achevé avec succès le 1er juillet 2026 à Nicosie, marquant ainsi la fin d’un parcours de six mois qui a permis à des femmes âgées de 45 ans et plus de redécouvrir leurs points forts, d’acquérir de nouvelles compétences et de tracer leur propre chemin vers l’emploi et l’apprentissage tout au long de la vie. Mis en œuvre par BK Plus et coordonné par Panikos Argyridis, le programme a proposé 15 séances alliant soutien mutuel, apprentissage, réflexion et développement personnel dans le cadre de la méthodologie du projet HERA. Tout au long du programme, 15 femmes y ont participé activement ; chacune d’entre elles a mené à bien le programme pilote et s’est vu remettre un certificat de participation lors de la séance festive de clôture. Leur engagement et leur assiduité reflétaient à la fois leur détermination et l’environnement d’apprentissage favorable qui s’est instauré tout au long du programme. Le recrutement des participantes s’est fait en collaboration avec la municipalité de Nicosie, les services locaux de l’emploi et grâce au bouche-à-oreille. Bien que l’engagement des femmes pour une période de six mois ait posé certaines difficultés au départ, la persévérance de l’équipe du projet, associée à l’intérêt croissant de la communauté locale, a permis de constituer un groupe très motivé et dévoué qui a su saisir cette opportunité de développement personnel et professionnel. Le programme a suivi la méthodologie structurée HERA, en commençant par des activités qui encourageaient l’entraide, la confiance et le soutien entre pairs. Ces premières séances ont permis de créer un environnement sécurisant où les participantes ont pu partager ouvertement leurs expériences, apprendre les unes des autres et tisser des liens solides qui se sont maintenus tout au long du programme pilote. En s’appuyant sur ces bases, les participantes sont passées à la phase « Apprendre à apprendre », développant ainsi les connaissances, la confiance en soi et les compétences transférables nécessaires pour soutenir leur réinvention personnelle. À travers une série d’ateliers interactifs, elles ont exploré de nouvelles façons d’apprendre, ont pris conscience de leurs capacités existantes, ont renforcé leurs compétences de base et ont acquis des outils pratiques susceptibles de les aider tant dans leur recherche d’emploi future que dans la poursuite de leur formation. Ces activités ont suivi la méthodologie HERA, conçue pour encourager l’apprentissage tout au long de la vie et la participation active à la société. Vous trouverez plus d’informations sur le programme sur le site web du projet HERA.L’un des éléments centraux du programme pilote a été l’élaboration de plans d’action personnels, qui ont permis à chaque participante de réfléchir à ses valeurs, à ses aspirations et à ses perspectives d’avenir. À la fin du programme, de nombreuses femmes ont exprimé un nouvel élan pour poursuivre leur formation, réintégrer le marché du travail ou s’orienter vers de nouvelles voies professionnelles avec davantage de confiance en elles. Le processus de planification structuré a permis de transformer les idées en étapes suivantes réalistes et réalisables, en fournissant à chaque participante un projet d’avenir personnalisé.Les bienfaits du programme ont largement dépassé le simple développement des compétences. Au cours de ces six mois, les participantes ont fait preuve d’un enthousiasme accru, d’une plus grande confiance en elles, de compétences améliorées et d’un regain de motivation. Beaucoup ont déclaré avoir quitté le programme avec une compréhension beaucoup plus claire de leurs points forts, de leurs aspirations personnelles et des mesures concrètes nécessaires pour atteindre leurs objectifs. La dernière session, le 1er juillet 2026, s’est achevée par une cérémonie chaleureuse de remise des certificats, célébrant non seulement la réussite du programme pilote, mais aussi les liens solides et la communauté solidaire qui s’étaient tissés entre les participantes et la coordinatrice. Elles ont ainsi eu l’occasion de revenir sur ce parcours collectif et de saluer l’engagement dont chaque participante a fait preuve. En dressant le bilan de la mise en œuvre du programme pilote à Chypre, l’un des points forts a été la solide synergie entre la formatrice et les participantes, qui a créé une atmosphère de confiance, d’ouverture et d’encouragement mutuel. Bien que la disponibilité des participantes ait parfois posé des défis d’organisation, l’engagement dont ont fait preuve tant les femmes que le coordinateur a permis de mener à bien le programme. La réussite du programme pilote à Chypre démontre l’impact positif de la méthodologie HERA dans l’accompagnement des femmes âgées de 45 ans et plus, alors qu’elles traversent des transitions personnelles et professionnelles. Bien que le programme soit désormais achevé, son héritage perdurera grâce aux connaissances acquises, de la confiance en soi et des plans d’action personnels élaborés par les participantes, offrant ainsi une base solide pour de futures opportunités et incitant davantage de femmes à tirer parti de l’approche HERA dans toute l’Europe.

Le programme pilote des ateliers HERA en Espagne a célébré sa dernière séance le 22 juin 2026, marquant ainsi l’aboutissement d’un parcours transformateur pour les femmes âgées de 45 ans et plus à Yecla. Le programme, mis en œuvre par le CETEM et coordonné par Nuria Gil, a proposé 17 séances sur une période de sept mois, guidant les participantes dans un parcours structuré d’entraide, d’apprentissage, d’implication des parties prenantes et d’élaboration d’un plan d’action personnel. Après des débuts difficiles, le programme s’est transformé en une véritable réussite. Au départ, il était difficile d’obtenir l’engagement des femmes, qui hésitaient à s’inscrire à un programme de six à sept mois. Cependant, grâce à des campagnes de recrutement diffusées à la télévision et à la radio locales, sur les réseaux sociaux et, surtout, grâce au bouche-à-oreille positif généré par les premières participantes, l’intérêt n’a cessé de croître. Au final, 22 femmes ont participé, dont 18 ont assisté à plus de 70 % des séances et ont reçu une attestation de participation lors de la dernière séance. L’approche progressive du programme s’est avérée extrêmement efficace. Elle a débuté par l’entraide et l’instauration d’un climat de confiance, créant ainsi un environnement de groupe sûr et bienveillant où les participantes pouvaient partager leurs expériences et tisser des liens. Cette base s’est avérée indispensable pour la suite du projet. Le programme est ensuite passé à la phase « Apprendre à apprendre », qui comprenait quatre séances couvrant des modules fondamentaux afin de doter les participantes des outils et de la confiance en soi dont elles avaient besoin pour leur parcours de réinvention. Un moment clé a été la phase « Collaboration avec des parties prenantes externes », au cours de laquelle les participantes ont rencontré des femmes ayant réussi issues de la communauté locale, notamment des professionnelles du monde de l’entreprise, du secteur de l’ameublement, de la formation pour adultes et du secteur agricole. Ces échanges ont fourni des exemples concrets de réinvention professionnelle et ont inspiré les participantes à envisager de nouvelles perspectives pour leur propre parcours professionnel. La phase finale s’est concentrée sur l’élaboration de plans d’action personnels. Les participantes ont identifié leurs valeurs fondamentales, évalué dans quelle mesure celles-ci correspondaient à leur vie actuelle et élaboré des perspectives viables pour leur avenir professionnel. La dernière séance, le 22 juin, s’est conclue par une cérémonie festive de remise des certificats. Dans une perspective d’avenir, le succès du programme pilote en Espagne fournit des enseignements précieux pour la future méthodologie de HERA. L’importance de la participation des parties prenantes locales, le pouvoir de transformation des espaces d’échange et de réflexion entre pairs, ainsi que l’intérêt d’un accompagnement bien structuré pour l’élaboration de plans d’action personnels contribueront à l’amélioration continue et à la reproduction du modèle dans toute l’Europe. Le parcours des ateliers HERA en Espagne est peut-être terminé, mais pour les femmes de Yecla, il marque le début d’un nouveau chapitre placé sous le signe de l’autonomisation, des opportunités et de la réinvention.

Le 9 juin, l’École nationale de santé publique de l’université NOVA de Lisbonne a accueilli à Lisbonne une rencontre communautaire organisée par HERA Labs Portugal, qui a réuni des participants issus des trois groupes de HERA Labs Portugal.  Cette session a permis aux femmes qui ont participé à l’aventure HERA Labs de renouer des liens, de rencontrer des participantes d’autres groupes et de continuer à tisser des réseaux de soutien.  Ce fut également l’occasion de présenter publiquement la plateforme HERA, une étape importante dans l’élargissement de l’accès à l’évaluation personnalisée des compétences, à l’orientation professionnelle et aux possibilités d’apprentissage tout au long de la vie.  Au cours de brèves présentations personnelles, les participants ont partagé leurs expériences, leurs centres d’intérêt et leurs aspirations, ouvrant ainsi la voie à des échanges sur le développement personnel, les parcours professionnels et les opportunités futures.  Ce genre de moments illustre bien l’approche d’HERA en matière d’autonomisation : allier apprentissage, outils numériques et soutien communautaire pour aider les femmes à prendre confiance en elles, à renforcer leurs compétences et à explorer de nouvelles possibilités.  Merci au conseil paroissial de Carnide d’avoir soutenu cette rencontre.

Le projet HERA était présent à la 11e Conférence internationale sur la santé publique numérique, qui s’est tenue à Barcelone, en Espagne, du 24 au 26 juin 2026. Cet événement a réuni un groupe international très diversifié de professionnels, de parties prenantes et d’universitaires. Le projet a été présenté lors de la séance plénière intitulée « The Menopause Mission – Digital Empowerment for Healthy Ageing for Women » (La mission ménopause : l’autonomisation numérique au service du vieillissement en bonne santé des femmes). Le résumé, rédigé par Nina Soenderbe, Lars Münter, Andrea Marinho et Carina Dantas, aborde un sujet souvent négligé dans les débats sur le vieillissement en bonne santé, la participation au marché du travail et l’inclusion numérique : l’impact de la ménopause sur le bien-être des femmes, leur confiance en elles, leur évolution de carrière et leur accès aux opportunités à un âge avancé. En tant que partenaire du projet HERA (Helping Empower Women through Reskilling and Advancement), SHINE 2Europe s’engage à soutenir les femmes âgées de 45 ans et plus grâce à des approches innovantes alliant apprentissage tout au long de la vie, autonomisation numérique, engagement communautaire et innovation politique. HERA vise à réduire les inégalités entre les sexes en aidant les femmes à relever les défis et à saisir les opportunités liés aux transitions numérique et écologique, tout en renforçant l’inclusion, l’employabilité et le bien-être. La « Menopause Mission » s’inscrit pleinement dans la vision de HERA. En favorisant la culture numérique, l’accès à des informations fiables, le soutien entre pairs et l’autonomisation tout au long des transitions clés de la vie, des initiatives comme celle-ci contribuent à créer des sociétés plus inclusives et à offrir aux femmes des parcours de vieillissement plus sains. La discussion a également souligné l’importance d’aborder la santé, le bien-être, l’emploi et l’apprentissage tout au long de la vie comme des dimensions étroitement liées de la participation active à la société. SHINE estime que l’autonomisation des femmes ne se limite pas à les accompagner dans leurs transitions professionnelles ; il s’agit avant tout de créer les conditions propices à la confiance en soi, à la santé, à la participation et à l’épanouissement tout au long de la vie. À travers HERA, nous continuons à collaborer avec des partenaires dans toute l’Europe afin de co-créer des solutions qui garantissent l’inclusivité dans notre monde de plus en plus numérique.

Le 4 juin 2026, Carina Dantas, directrice générale de SHINE 2Europe et partenaire du projet HERA, a représenté HERA lors de l’audition publique SOC/831 du Comité économique et social européen (CESE), intitulée « Réduire les obstacles à l’entrepreneuriat inclusif, promouvoir l’innovation et garantir l’égalité des chances pour tous ». L’audition, qui s’est tenue à Bruxelles, a réuni des décideurs politiques, des chercheuses et chercheurs, des entrepreneurs et des représentants d’organisations européennes afin de discuter des moyens de renforcer l’entrepreneuriat inclusif dans toute l’Europe et de réduire les obstacles auxquels sont confrontés les groupes sous-représentés. Cet événement a réuni un panel prestigieux d’intervenants issus de la Commission européenne, du monde universitaire, d’associations professionnelles et d’organisations de la société civile. Carina Dantas a participé à la deuxième table ronde, qui a examiné les initiatives et les expériences menées à travers l’Europe, en mettant en avant les bonnes pratiques, les défis restants et les recommandations pour les politiques futures. Au cours de cette session, elle a présenté le projet HERA et ses objectifs, ainsi que d’autres initiatives. Le projet HERA a été présenté comme un exemple de bonne pratique illustrant comment les projets européens peuvent contribuer à un entrepreneuriat plus inclusif, en autonomisant les femmes, en soutenant l’innovation et en créant des opportunités de participation et de développement. La discussion a souligné l’importance des approches collaboratives et des mécanismes de soutien ciblés pour lutter contre les inégalités et renforcer le rôle des femmes entrepreneurs dans toute l’Europe. La participation de SHINE 2Europe à ce dialogue européen de haut niveau a constitué une occasion importante de faire connaître les réalisations de HERA, d’échanger des connaissances avec des parties prenantes clés et de contribuer aux discussions qui façonnent les futures politiques et initiatives en matière d’entrepreneuriat inclusif.

En juin 2026, le CETEM a présenté le projet HERA lors de Circularmente, un événement professionnel de premier plan organisé dans la région de Murcie et consacré au développement durable, aux défis environnementaux et à l’économie circulaire. Cet événement a réuni des institutions, des entrepreneurs et des entreprises engagés en faveur de la transition écologique. Le CETEM y a participé avec un stand dédié, où il a présenté aux visiteurs et aux autres participants certains de ses projets les plus marquants, notamment HERA. Circularmente a offert un cadre stratégique permettant de faire connaître les objectifs de HERA. La transition vers des modèles économiques plus durables et circulaires crée de nouvelles opportunités professionnelles et accroît la demande en compétences « vertes ». Cependant, pour garantir une transition inclusive, il est essentiel de veiller à ce que ces opportunités soient accessibles à des personnes de tous âges et de tous horizons. Le message véhiculé par le projet lors de l’événement « Circularmente » était axé sur la réinvention ciblée. L’apprentissage tout au long de la vie peut permettre aux femmes d’âge mûr de mettre à profit leur expérience acquise dans de nouvelles fonctions liées au développement durable, en alliant leurs connaissances professionnelles aux compétences requises par des modèles économiques circulaires et respectueux de l’environnement. En présentant HERA lors de cet événement, le CETEM a mis en avant le lien entre l’inclusion sociale, l’autonomisation des femmes et la transformation environnementale. La transition vers une économie plus verte ne se résume pas à la technologie ou à de nouveaux systèmes de production : elle concerne également les personnes et leur capacité à mener un changement significatif. La participation du CETEM a renforcé l’engagement de HERA à faire en sorte que les femmes de plus de 45 ans soient reconnues comme des actrices précieuses de l’économie durable et qu’elles disposent des moyens nécessaires pour contribuer à façonner un avenir plus vert et plus circulaire.

Les sessions HERA Labs en Suède prennent de l’ampleur. Mis en œuvre par WomeninTech Alliance (WITA), le programme a trouvé un public réceptif dans un pays où l’apprentissage entre pairs chez les adultes est une tradition de longue date. Les femmes qui participent à ces sessions apportent leur expérience, leur soif d’apprendre, une réelle volonté de se perfectionner et une idée très claire de ce qu’elles recherchent. En Suède, les femmes âgées de 45 ans et plus affichent déjà un niveau d’éducation élevé, un taux d’activité important et un esprit d’entreprise très développé. HERA Labs les accompagne à ce stade et s’appuie sur ces atouts pour aller plus loin.Cela dit, la Suède a dû adopter une approche qui lui est propre. Ici, les femmes ont tendance à choisir leurs formations en fonction de leurs centres d’intérêt personnels plutôt que de s’engager dans un parcours de formation prédéfini.Pour la WITA, cela s’est traduit par une réflexion créative, la conception de sessions autour de thèmes qui trouvent un véritable écho, et l’abandon d’une structure de cours traditionnelle au profit d’une approche plus ouverte et axée sur les centres d’intérêt. C’est un apprentissage, mais aussi le reflet d’une réalité plus profonde : l’adaptation suédoise de HERA Labs incarne en soi la valeur fondamentale de cette méthodologie : l’apprentissage doit être pertinent, personnalisé et ancré dans la vie réelle.Dans cet esprit, les sessions ont été soigneusement conçues autour des quatre phases de la méthodologie HERA Labs – consolidation d’équipe et entraide, apprendre à apprendre, implication des parties prenantes, plans d’action personnels – afin de garantir que le parcours, quelle que soit la souplesse avec laquelle il est suivi, reste ciblé et cohérent. Les outils fournis par la méthodologie ont été intégrés aux sessions et ont été bien accueillis, offrant aux participants un cadre à la fois pratique et propice à la réflexion. Au cours d’une séance, les participantes ont été invitées à réfléchir à une question simple mais profonde : « Qu’est-ce qui vous anime vraiment ? » À travers des exercices de définition de leur mission personnelle, les femmes ont commencé à identifier leurs valeurs, leurs points forts et leurs passions. Une idée a marqué le groupe longtemps après : « Une passion à laquelle on ne consacre ni temps ni énergie ne reste qu’un simple passe-temps. » Pour beaucoup, c’était une vérité qu’elles connaissaient déjà, mais qui venait d’être exprimée à voix haute. L’atmosphère dans la salle était calme, concentrée et empreinte d’un sentiment de clarté. Au cours d’une autre session, l’accent a été mis sur la manière dont l’état d’esprit façonne notre façon d’apprendre et d’évoluer. En s’appuyant sur des recherches concernant les états d’esprit « fixes » et « de croissance », les participantes ont exploré comment des pensées auto-limitantes peuvent les freiner – et comment un simple mot comme « pour l’instant » peut commencer à changer la donne. Ce qui a rendu cette session particulièrement enrichissante, c’est l’atmosphère d’ouverture qui régnait dans la salle. Les femmes ont partagé leurs difficultés personnelles avec honnêteté et générosité, transformant ce qui aurait pu être une session théorique en un moment concret et authentique. Il est apparu clairement que les participantes ne cherchaient pas seulement à acquérir de nouvelles connaissances, mais aussi à tisser des liens et à échanger leurs expériences. Au fil de toutes les sessions, une constante s’est dégagée : des femmes qui sont arrivées avec des interrogations et qui sont reparties un peu plus sûres d’elles-mêmes, soutenues par un programme qui apprend, à leurs côtés, comment mieux répondre à leurs besoins.

En mai 2026, le CETEM a présenté le projet HERA au Salon du meuble de Yecla, l’un des événements les plus anciens du secteur du meuble en Espagne et un rendez-vous incontournable pour l’industrie nationale et internationale de l’habitat. Organisé à Yecla, où le CETEM a son siège, ce salon entretient des liens étroits avec le monde des affaires de la région. Il rassemble des centaines d’entreprises issues d’un secteur manufacturier historique qui connaît actuellement un important processus de transformation numérique. Tout au long de l’événement, le CETEM a accueilli des milliers de visiteurs sur son stand, où l’équipe a diffusé des informations sur HERA à travers des supports de communication dédiés et des échanges avec des entreprises, des professionnels et d’autres parties prenantes. Cela a constitué une excellente occasion de présenter le projet aux représentants d’un secteur industriel traditionnel dans lequel la formation tout au long de la vie et les compétences numériques prennent de plus en plus d’importance. De nombreuses femmes expérimentées travaillant dans des domaines tels que la production, l’administration et la vente ont besoin d’opportunités pour actualiser et élargir leurs compétences. HERA relève ce défi en favorisant l’amélioration des compétences et le développement professionnel des femmes de plus de 45 ans, en les aidant à s’adapter aux évolutions technologiques et à renforcer leur rôle sur le marché du travail. La participation du CETEM à ce salon a également permis de sensibiliser les entreprises à la valeur stratégique des femmes occupant des postes à responsabilités. Avec une formation et un accompagnement adaptés, les femmes expérimentées peuvent jouer un rôle de premier plan dans la transformation numérique de l’industrie du meuble. En représentant HERA lors de cet événement majeur, le CETEM a réaffirmé le message central du projet : l’expérience est un atout, et investir dans les compétences des femmes de plus de 45 ans profite à la fois aux individus, aux entreprises et à l’écosystème industriel dans son ensemble.

Le laboratoire HERA en Italie, mis en place par COSVITEC à Naples, a désormais bien avancé dans son parcours, et ce qui ressort le plus clairement, c’est quelque chose qui va au-delà du développement individuel : un groupe qui est devenu, à part entière, une ressource. Le Lab a débuté par une phase consacrée à l’établissement d’une confiance mutuelle et de liens entre les participantes. À travers des activités fondées sur les principes de l’entraide, de la solidarité et de l’autonomisation collective, les participantes ont progressivement créé un espace où elles pouvaient partager ouvertement leurs histoires personnelles, leurs craintes et leurs aspirations. Lors d’une des premières séances, chaque participante a été invitée à réfléchir à ses propres vulnérabilités et forces à travers un exercice inspiré de l’art japonais du kintsugi, où les objets cassés sont réparés à l’aide d’or, et où les fissures deviennent partie intégrante de ce qui confère de la valeur à l’objet. La séance a donné lieu à des moments d’une profondeur inattendue : les femmes ont partagé des histoires qu’elles avaient rarement racontées à voix haute, et le groupe a écouté avec une attention que l’animatrice a décrite comme l’une des expériences les plus émouvantes de tout le Lab jusqu’à présent.À la fin de la phase de cohésion d’équipe, les participantes avaient confectionné de petits bracelets faits main, sur lesquels figurait un mot de sagesse choisi par une autre membre du groupe. C’était un geste simple, mais qui reflétait parfaitement ce qui s’était construit : une communauté de femmes qui avaient choisi de se voir telles qu’elles étaient vraiment et de s’offrir mutuellement quelque chose à emporter avec elles. « Je suis venu ici en pensant que j’avais besoin de mettre à jour mes compétences. Je ne m’attendais pas à rencontrer des gens qui comprennent exactement où j’en suis », a déclaré un participant, en revenant sur les premières semaines du Lab. La phase « Apprendre à apprendre » qui a suivi a insufflé un nouvel élan. En abordant des thèmes tels que l’état d’esprit de développement, la cartographie des compétences, les stratégies d’apprentissage et le mentorat, les participantes ont commencé à faire le lien entre leurs réflexions personnelles et le monde extérieur. Un thème récurrent tout au long de ces sessions a été le décalage entre la perception que les participantes avaient d’elles-mêmes et l’étendue réelle de leurs connaissances et de leurs capacités. Un exercice collectif de cartographie des compétences, au cours duquel chaque femme a partagé ses connaissances et s’est proposée comme formatrice informelle auprès des autres, a permis de mettre cela en évidence d’une manière que ni les statistiques ni les évaluations n’auraient jamais pu faire. Ce qui continue de ressortir, alors que le Lab entre dans ses dernières phases, c’est la force du groupe lui-même. Les participantes ne se sont pas contentées de s’impliquer dans le contenu du programme : elles ont tissé entre elles des liens qui vont bien au-delà de chaque session. Elles se soutiennent mutuellement entre les réunions, partagent leurs réflexions et ont clairement exprimé leur souhait que cette communauté ne disparaisse pas à la fin du programme officiel. Ce désir est en soi l’un des résultats les plus significatifs du Lab. Il reflète ce qui peut se produire lorsque des femmes de plus de 45 ans se voient offrir un espace structuré, sûr et véritablement participatif : elles ne se développent pas seulement individuellement. Elles construisent ensemble quelque chose que ni le programme ni aucune d’entre elles n’aurait pu construire seule.

Le partenaire grec WHEN a présenté le projet HERA lors de l’événement transnational RES-MOVE, organisé à Vienne, en Autriche, les 5 et 6 mai 2026. Cet événement a réuni des partenaires européens et des parties prenantes afin de partager leurs expériences, de renforcer la coopération et d’explorer de nouvelles approches en matière d’inclusion sociale. WHEN a participé activement à la session consacrée aux espaces collaboratifs et de coworking (Collaborative and Co-Working Spaces, CWCS), en mettant à profit son expérience en tant qu’organisation locale travaillant directement avec des femmes issues d’horizons divers. Cette session a offert une occasion importante d’examiner la manière dont les initiatives locales en faveur de l’inclusion peuvent s’inscrire dans des réseaux, programmes et objectifs européens plus larges.Dans le cadre de sa participation à RES-MOVE, WHEN met en œuvre le programme à l’échelle locale en organisant deux ateliers d’éducation financière destinés aux femmes migrantes et réfugiées au WHEN Hub. Ces activités apportent aux participantes des connaissances pratiques et des outils leur permettant de renforcer leur autonomie financière, leur confiance en elles et leur capacité à prendre des décisions éclairées. La présentation de HERA dans le contexte de RES-MOVE a mis en évidence les liens étroits entre ces deux initiatives européennes. Toutes deux reconnaissent que des possibilités d’apprentissage accessibles, des environnements bienveillants et une coopération ancrée dans les communautés sont essentiels pour surmonter les obstacles auxquels les femmes sont confrontées. La participation de WHEN à l’événement de Vienne a renforcé la visibilité de HERA au sein d’un réseau européen engagé en faveur d’approches inclusives et collaboratives. En représentant HERA lors de l’événement transnational RES-MOVE, WHEN a transmis un message clair : donner aux femmes les moyens d’agir grâce au développement de leurs compétences et à la coopération renforce non seulement leurs parcours professionnels individuels, mais aussi les communautés et le marché du travail européen dans son ensemble.